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新站区瑶海社区:“选育用管”四步棋加强后备干部培养
所属栏目:干部综合 发布者:瑶海分站 发布日期:2018-11-19 07:13:00 点击率:1467

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近年来,新站区瑶海社区通过走好“选育用管”四步棋,持续推进社居党员和人才队伍建设,加强后备干部培养 让社居“两委”后继有人。

一是拓宽渠道“选”。建立动态排查机制,社居党组织定期开展摸排,全面掌握社居范围内优秀党员、致富能手、协理员基本情况,建立信息台账。坚持重德才看民意、重素质看实绩、重能力看作为、重廉洁看作风的“四重四看”标准,优选40岁以下、大专学历及以上的致富能手、退伍军人、村(居)民小组长、协理员、一村一名大学生纳入社居党员和人才库,分别落实培养对象,因人而宜制定培养目标。自2015年起,瑶海社区已逐步建立了28人后备干部人才信息库,实行动态管理。

二是结对帮带“育”。实施结对帮带机制,为每名后备干部落实1名社居干部与其结对帮带,建立帮带档案。帮带主要以谈心谈话、实践指导为主, 重点向后备干部传授他们在工作中积累的丰富经验、成熟的工作方法和具体的工作技巧,力求通过思想上面对面传、工作上手把手帮、作风上心贴心带,帮助后备干部掌握工作方法,提升工作能力。对非党员身份的后备干部,加强思想政治教育,引导其积极向党组织靠拢。同时,以远程教育网络为培训主阵地,开展各类知识培训,全面提升参训人员在政策、法律、科技、管理上的能力。目前,已开展专题培训9次,培训学员252余人次。

三是因需设岗“用”。安排后备干部积极参与社居有关重点工作,党员后备干部列席社居党组织会议,鼓励后备干部在文明创建、征地拆迁、综治维稳等重点难点工作锻炼实践。同时,结合软弱涣散党组织整顿工作,对“两委”班子合力不强的及时调整,优先举荐政治可靠、敢于担当、责任心强的党员和人才推担任党支部书记、支委成员等。2018年村(居)两委换届中,有5名后备干部充实到社居两委班子队伍中,9名后备干部加入到党员队伍中。

四是建章立制“管”。建立档案管理制度,按照一人一档建立后备干部档案,把后备干部的年龄、履历、学历基本情况、技术特长等详细信息登记造册,实行动态管理。建立考察评议,社区党委对后备干部实行每年一次的定期考察,社居党组织组织党员、村(居)民代表每年对后备干部进行一次民主评议,根据考察评议结果对后备干部进行调整、充实。对评定为不称职等次的后备干部及时进行调整,并按程序推荐、充实后备干部。优化后备干部队伍结构,确保了后备干部形成梯次。(金涛)

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